经开城发集团召开2026年度高质量经营发展推进会

　　4月24日下午，经开城发集团召开2026年度高质量经营发展推进会，集团党支部书记、副董事长张正东出席会议并讲话，集团领导班子成员出席会议，各部门、下属公司全体工作人员参加会议。

　　会议指出，过去一年，全体干部职工恪尽职守、勤勉工作，在项目建设、资金保障等方面取得了较好成效，值得充分肯定。同时也指出，集团正处于步上正轨、创业发展的关键时期，面对城投行业政策环境和市场形势的深刻变化，必须主动转变发展思路，立足自身生存与长远发展，积极融入市场、做强实体业务、增强造血功能，坚决落实区党工委管委会对国企“实体化、产业化、市场化”的转型要求，走出一条规范稳健、效益优先、高质量可持续的发展之路。

　　会议要求，要切实抓好项目建设，规范项目管理，强化成本管控，健全收益闭环，扭转“重建设、轻经营”的惯性思维，推动项目从“重建设”向“建管营一体化”转变。要切实抓好招投联动，选准投资赛道，抓实全员招商，强化风险防控，坚持以投带引、以引促产，以产业基金和股权投资为核心工具，为集团长远发展培育更多新增长点。要切实抓好企业管理，健全完善制度体系，提升协同配合效率，强化合规精益管理，牢固树立现代企业思维，系统提升企业治理水平、经营管理水平和驾驭风险水平。要切实抓好作风建设，弘扬务实高效作风，健全考核激励机制，优化干部队伍建设，深化正确政绩观教育，以“干实事、实干事、事干实”为准则，打造一支敢闯敢为、善作善成的过硬干部队伍。

　　会议强调，今年是集团全力推进市场化转型的关键之年，更是摆脱路径依赖、实现破局突围、迈向“十五五”高质量发展的开局之年，必须全面夯实发展根基，为各项工作有序推进提供坚实支撑。要坚持党建引领，强化资金保障，厚植企业文化，以“拼”的精神、“强”的举措、“实”的作风锚定目标、加压奋进，把责任担起来，把效率提起来，把工作干到位，扎实推进年度各项任务落地见效，推动集团在新起点上显担当、立新功。

　　会议传达学习了全区重大项目建设调研活动、全区2026年度高质量发展推进会精神。

　　集团总经理许进通报集团2025年度综合考核结果，财务融资部、企业管理部、安全环保部、项目管理公司相关工作人员作交流发言。