集团召开招商引资项目推进工作会议

　　4月21日上午，经开城发集团召开招商引资项目推进工作会议，集团党支部书记、副董事长张正东主持会议并讲话，各招商团队负责人出席会议，企业管理部、产业招商公司、农业开发公司全体人员参加会议。

　　会议指出，今年以来，集团招商引资工作实现一定突破，亿元以上项目新签约取得进展，但生产性服务业、新竣工及外资项目等领域仍存在明显短板，整体招商形势依然严峻。会议深入剖析了当前工作中存在的五方面问题：一是对招商工作的重视程度仍需加强；二是目标任务跟进盯得不紧；三是业务能力水平有待提升；四是全员招商氛围不够浓厚；五是考核激励导向不够鲜明。

　　会议强调，招商引资工作是公司发展的立身之本、发展之要。各团队、各部门要切实提高站位，坚决摒弃松懈思想，牢固树立全员招商理念，营造“信息共享、合力推进”的浓厚氛围。要坚持目标导向、问题导向，加快补齐业务短板，强化过程管控，以专业化、精准化的服务赢得客商青睐，推动项目落地见效。

　　会议要求，一是思想认识再提高，要树立领导率先垂范、全员积极参与的鲜明导向，始终把招商引资工作置于首要位置，将招商作为核心工作抓实抓细。二是目标任务再明确，细化分解月度、季度指标，确保责任到人、落实到事。三是重点项目再夯实，紧盯已签约项目落地转化，推动项目注册、开工、投产达效。主动跟进在谈项目，加强协同、紧密对接、高效推进，全面梳理企业诉求。四是工作效率再提升，持续优化项目考察、客商接待、会商洽谈等招商流程，加强标准化建设，将成熟有效的服务经验固化为制度规范，做到标准明确、协同有力、精准服务。五是考核激励再鼓劲，加快提出招商引资专项考核，强化正向激励，对提供重要信息、促成项目落地等方面作出突出贡献的个人，在提拔任用、评优评先上重点倾斜。

　　会上通报了集团1—4月份招商引资完成情况，各招商团队负责人就在手跟踪项目做了逐一汇报。